在樓宇控制系統(tǒng)的整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，施工進(jìn)度將對(duì)所有施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生更大的影響。在實(shí)際的施工過(guò)程中，很多因素都會(huì)影響施工進(jìn)度，例如施工人員的組織與協(xié)調(diào)、設(shè)備的配備以及系統(tǒng)其他相關(guān)項(xiàng)目和其他相關(guān)內(nèi)容之間的協(xié)調(diào)。

在現(xiàn)行樓宇控制系統(tǒng)的實(shí)際施工過(guò)程中，如果不能合理地控制施工進(jìn)度，必然會(huì)對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)生較大的影響，最終造成嚴(yán)重的人力、物力和財(cái)力浪費(fèi)。

對(duì)于樓宇控制系統(tǒng)的施工，由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，施工進(jìn)度管理相對(duì)復(fù)雜。如果通過(guò)，則由每個(gè)子系統(tǒng)的管理人員以召開(kāi)調(diào)度會(huì)議的形式進(jìn)行管理，并通過(guò)會(huì)議報(bào)告。以書(shū)面形式記錄，然后繼續(xù)進(jìn)行修改和完善，以確保施工進(jìn)度管理能夠獲得更加理想的效果。